根據(jù)《自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于印發(fā)〈2026年農(nóng)業(yè)機(jī)械化提升工程項目總體實施方案〉的通知》（寧農(nóng)（機(jī)）發(fā)〔2026〕4號）要求，現(xiàn)結(jié)合實際，制定本方案。

一、工作任務(wù)

組織開展一種電驅(qū)式智能控制谷物播種機(jī)的改制與熟化應(yīng)用，計劃生產(chǎn)應(yīng)用不少于3臺，建立熟化應(yīng)用場景不少于3個，推廣應(yīng)用面積不少于500畝。完成定型機(jī)具的田間生產(chǎn)考核驗證，形成詳實的性能測試報告、對比分析報告和適應(yīng)性評價報告。組織開展新機(jī)具新技術(shù)現(xiàn)場培訓(xùn)不少于1場次，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)管理、技術(shù)人員及新型經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人等不少于50人次。項目實施日期自2026年1月26日計起。

二、項目實施與管理

（一）組織管理

青銅峽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為本項目管理單位，負(fù)責(zé)管理項目的方案制定、組織實施、資金撥付、項目評價等工作。項目須吸納自治區(qū)、青銅峽市兩級農(nóng)機(jī)部門人員共同參與，保證項目任務(wù)的完成。

（二）申報及立項

1.項目申報：項目采用聯(lián)合申報方式組織實施，即由具備獨立法人資格和相應(yīng)研發(fā)生產(chǎn)能力的農(nóng)機(jī)企業(yè)牽頭，聯(lián)合高等院校或科研院所、推廣機(jī)構(gòu)和至少一家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（應(yīng)用主體）共同組成。牽頭企業(yè)對項目實施負(fù)總責(zé)，組織編制項目申報書，經(jīng)項目管理單位審核后，報自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站，由其統(tǒng)一組織專家評審。

2.立項實施：依據(jù)自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站評審結(jié)果進(jìn)行立項。立項后，由項目管理單位與牽頭企業(yè)簽訂任務(wù)書，牽頭企業(yè)與聯(lián)合單位簽訂合作協(xié)議，明確各方任務(wù)分工、權(quán)利義務(wù)、資金使用安排、績效目標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)歸屬及法律責(zé)任等。

（三）任務(wù)落實

1.改制攻關(guān)：以現(xiàn)有前地輪驅(qū)動圓盤式谷物播種機(jī)為基礎(chǔ)平臺，確定改制方案與技術(shù)路線，開展電驅(qū)傳統(tǒng)方式和控制系統(tǒng)等關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。

2.中試驗證：對改制后的樣機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)的性能試驗與生產(chǎn)考核。重點測試其作業(yè)質(zhì)量、可靠性、適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性及安全性等關(guān)鍵指標(biāo)，全面收集數(shù)據(jù)，客觀評估改制效果。

3.熟化應(yīng)用：對技術(shù)方案、關(guān)鍵部件或整機(jī)配置進(jìn)行多輪次的改進(jìn)、優(yōu)化與再驗證，直至樣機(jī)各項指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，最終完成熟化定型熟化應(yīng)用。

（四）資金安排與支付方式

自治區(qū)財政補(bǔ)助項目資金30萬元，主要用于設(shè)備、材料、測試、加工燃料動力、知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)、機(jī)具熟化推廣等直接費用和項目組織實施過程中發(fā)生的間接費用。其中，用于研發(fā)改制、熟化定型的資金不得低于70%，承擔(dān)企業(yè)按照不低于1:1比例配套；資金用于項目管理單位開展督導(dǎo)服務(wù)的資金不得高于10%。項目管理單位按項目進(jìn)度和任務(wù)書約定將項目資金撥付至承擔(dān)企業(yè)，牽頭企業(yè)按照合作協(xié)議，撥付其他聯(lián)合單位。

（五）過程管理

1.組織實施。項目承擔(dān)企業(yè)制定詳細(xì)的項目改制與實施方案，在農(nóng)機(jī)部門的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下及時組織開展技術(shù)攻關(guān)、性能試驗、熟化應(yīng)用等工作，保證按時間節(jié)點完成目標(biāo)任務(wù)。項目實施過程中，承擔(dān)企業(yè)、實施計劃和任務(wù)指標(biāo)原則上不得變動，如確需調(diào)整，應(yīng)按程序報項目管理單位審核同意。

2.日常調(diào)度。項目管理單位督導(dǎo)企業(yè)開展現(xiàn)場演示、培訓(xùn)及機(jī)具性能測試、對比分析、適應(yīng)性評價等技術(shù)工作，及時跟蹤掌握項目執(zhí)行情況，提出必要的整改要求和建議。

3.績效管理。項目承擔(dān)企業(yè)根據(jù)職責(zé)分工對項目實施全過程預(yù)算績效管理，科學(xué)合理設(shè)定項目資金分配，及時組織對項目開展績效自評，真實準(zhǔn)確反映項目的任務(wù)完成、實施效果等情況。

4.項目評價。10月底前，項目承擔(dān)企業(yè)對照任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)行自評，自評完成后，向項目管理單位提出申請，項目管理單位組織進(jìn)行評價。評價通過后，由項目管理單位向自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)站提出申請，由自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)站牽頭，統(tǒng)一組織對項目進(jìn)行評價，提出評價意見。

三、進(jìn)度安排

2026年1—2月：組織項目申報，制定項目管理方案和改制方案，改制樣機(jī)，適時開展熟化應(yīng)用。

2026年3—4月：開展中試熟化應(yīng)用，全程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與數(shù)據(jù)監(jiān)測記錄，開展宣傳培訓(xùn)。

2026年5—12月：完成所有性能測試與數(shù)據(jù)分析，編制總結(jié)報告，進(jìn)行項目績效評價。

四、工作措施

成立由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的項目組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目整體工作。建立“產(chǎn)學(xué)研推用”多方協(xié)同機(jī)制，開展聯(lián)合攻關(guān)。充分利用各類媒體，宣傳項目成效和好經(jīng)驗好做法，開展技術(shù)培訓(xùn)，提升基層農(nóng)機(jī)人員和技術(shù)用戶的專業(yè)能力。

附件：1.項目工作組織機(jī)構(gòu)

??????2.項目績效考核方案

??????3.項目備案表

青銅峽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局??????????????

2026年5月7日?????????????????